春风集团银星公司组织全体经理、各部长及相关负责人，召开春节前工作安排部署会。

会上，各部门负责人对A1、A类工作完成情况、各部门12月工作总结以及春节前的工作任务清单进行了汇报，张总逐一分析点评，并针对年前关注的43项工作进行了提示。

针对当前工作张总提出四点要求。 1、各部门的工作遵循事无巨细的严谨态度，追求尽善尽美的工作境界。抓细才能抓实，千军的重担集于肩，部门负责人才能炼真金。琐事不琐碎，细心的办；细节决定成败，点滴的小事关乎全局，需要将细心二字贯穿始终，对待每一项工作和任务不遗漏、不疏忽，培养工匠和匠心精神。让每一件小事都成为中高层干部的工作亮点。 2、急事不急迫，办事时要冷静。泰山崩于前而色不变，麋鹿羞于左而目不瞬。要求中高层干部和部门负责人在紧张的局势下，保持冷静，处事不惊，分析情况，拿出思路和解决方案。